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《马斯克传》 — 深度理解埃隆·马斯克的成功故事与思维方式

马斯克是一个当代传奇。每个人都该读一读《马斯克传》,如果你还是一个team leader,就更要读一读了


《马斯克传》由艾萨克森撰写,艾也是当年给乔布斯写传的人。当听说《马斯克传》出版以后,我就立马从京东购买了5本,其中四本送给了小伙伴。 马斯克是PayPal的联合创始人,是SpaceX的创始人,是特斯拉汽车的缔造者,创办了脑机接口公司,是OpenAI的早期发起人。马斯克做的这些事情,单独领出来一样都可以让其成为一个伟大的人,但是他接二连三的做成了一件又一件影响人类事业的事业。 他是钢铁侠。

毫无情感的机器

引用书中马斯克说的一句话来表明一下马斯克为了达成目标的情感表现。

我重新发明了电动车,我要用火箭飞船把人类送上火星。可我要是个冷静、随和的普通人,你们觉得我还能做到这些吗?

马斯克的这种壕无人性的情感表现,并非是为了促使他的员工卖力工作使出的手段,而是他与生俱来的。他的童年生活受他父亲的影响非常大,很多接近他的人都说能从他身上看到他父亲的影子。他是个偏执狂。也许不是因为他的父亲,也许就是源自基因,刻在骨子里的,冷酷、偏执、狂热,具有冒险精神。 他的这种性格跟他的外祖父乔舒亚·霍尔德曼很像。

在一次旅行途中,乔舒亚在一个农民的田地里发现了一架单引擎的勒斯科姆飞机上贴着出售的标识。乔舒亚用他的汽车交换到了飞机。乔舒亚做出的这个决定相当鲁莽,因为他还不会开飞机……这个家族后来被人们称为‘会飞的霍尔德曼一家’。

想来,这种性格的人会得罪很多人,但也正因为这种性格,可以排除很多外部因素的干扰,专心去做那件重要的事情。心无旁骛,一往直前。 左右逢源的人、偏执冷酷不近人情的人,每个人身边都或多或少出现过,但不是具有这种性格的人都可以做成一番大事。除了运气、性格之外,还需要其他的条件,比如知识的积累。

知识渊博

马斯克从小就爱看书,看各种各样的书,尤其喜欢看科幻类的书,比如《基地系列》、《银河系漫游指南》等。其中《基地系列》启发了马斯克创办了SpaceX。据马斯克的哥哥说,他从小就每天读两本书,并一直保持着每天阅读10小时的习惯。 他是他创办公司的CEO和首席技术官。他指导他的团队开发猎鹰系列火箭、猛禽发动机,他让他的员工使用不锈钢做星舰的舰体材料,他在特斯拉的流水线上手改机器人的代码,他经常跟技术团队开会讨论各种技术问题,并提出自己的想法。 他的创造力一流。他让他的团队建造的火箭必须可以回收,庞大的星舰发射之后可以通过发射架接住返回的助推器,特斯拉必须可以自动驾驶,将上万颗卫星发射到近地轨道用来提供卫星互联网服务,这些事情在此之前都是没人做到过的。可以说他做的这些事情都是在将人类文明大力的往前推进。靠他一个人是完成不了这些伟大的壮举的。他需要一群能力超强的人跟他一起来完成人类文明的星辰大海。他能吸引这么多能力出众的人帮助他,很大一部分原因是他的员工对他能力的佩服。

第一性原理

马斯克的很多决定都是通过第一性原理做出的。他很少关心手下提出的那些限制条件。 很多时候,一个决策需要考虑各种各样的因素,各种妥协之后才形成的决定。这时候这种决定往往离初衷很远,最后实现的效果也会大打折扣。每个人在做决策时,大抵也会受各种因素的左右。 而马斯克在考虑实际问题时,特别是涉及物理世界的问题时,他考虑的只有是否满足物理定律,满足就可以去做。如果员工做出的一些决策令他困惑,他也会用第一性原理的思维去改变员工的想法。比如对于特斯拉汽车的自动驾驶是否需要使用激光雷达或毫米波雷达时,他的员工希望是有雷达,这样可以对周围环境的感知更强。而马斯克倾向于不使用雷达,因为个人开车只会通过视觉去判断周围情况,所以最后车辆实现自动驾驶也是只需要摄像头就行。 马斯克通过第一性原理思维去看待员工提供的解决方案,很多方案在他那里就是不合理的,就是需要去修改的。因为手下的员工提出的方案往往加入了很多约束条件。在马斯克看来这些约束条件就不该存在,然后他就会让他的员工按第一性原理的目标去做。最后,这些约束条件往往被证明就是可以不存在的。

狂飙突进

就跟爬一座山一样,需要加速、一鼓作气登顶,不然可能就永远爬不过那座山。 马斯克在几次重大节点上都使用了狂飙突进的战术。 第一次重大节点就是SpaceX成立时的猎鹰1号的三次试飞失败。马斯克说,我的钱只够发射三次,但三次都失败了。他找到了一点投资让他可以继续第四次发射试验。他让他的团队在6周内组装一台新的猎鹰火箭,之前的猎鹰火箭至少都用了一年时间来完成。 当他在设计并改进猛禽发动机时,希望它的造价变的更便宜,但是当他晚上在发射架只看到2个人在工作时,他发怒了,解雇了很多人,他需要大家每时每刻都保持超高的战斗状态,因为他不想重要的猛禽发动机的研发进度变的缓慢。 在应对特斯拉的产能危机时,他参与电池工厂和整车工厂的流水线改造,每天都去检查流水线的生产情况,改进拖慢生产效率的环节,他睡在工厂,他要求员工晚上也要上班。他要求员工质疑每一个生产要求,就是为了改进生产效率。他会在深夜跟技术团队开会,有时候会开很久。他要求大家跟他一样,把家安在工厂。他甚至为了能达到每周5000辆的产量,在厂房的边上搭了一个全世界最大的帐篷来安装一条新的产线。 他会毫不犹豫的开除那些他认为不适合的员工,work life balance的员工不是他想要的,没有激情的员工不是他想要的,找借口的员工不是他想要的。他的唯一目的就是达成目的。

勇敢试错

他会提出他的观点,他的观点也许之前没人做过,但他会让他的员工去尝试一下,不试一下怎么知道对错?前人没做的事情不代表不能做,做不成。也许是在以前,条件不满足,所以没人做,但现在情况可能不同,就可以大胆去尝试。事后统计发现,马斯克做的决定有80%被认为是正确的。 之前没有人做过可回收火箭,但马斯克做成了;之前没人做过电动车,但马斯克第一个做成了;之前没人做过使用不锈钢做舰体的火箭,但马斯克做了;他的cyber卡车是世界上第一辆不锈钢车身的皮卡。 当他的员工还在讨论马斯克提的方案到底可不可行的时候,马斯克说先试试把它做出来。行动起来往往是效率最高的一种方案。 勇敢试错的另一种说法就是具有冒险精神。马斯克在星舰首次发射前,听到发射许可需要经过多个部门的几十道审批时说到:

文明就是这样衰落的,因为他们放弃了冒险。当他们放弃了冒险事业,文明的动脉就会硬化。每年,真刀真枪的实干家越来越少,动动嘴皮子吹哨的裁判员确越来越多。

成功的人绝对不仅仅只是有野心,他们更是雷厉风行的行动派。 星舰

准备发射的星舰Starship

人工智能

马斯克是OpenAI的发起人,收购推特后创办了X.AI公司。他想自己做人工智能。虽然他在生成式人工智能方面落后于OpenAI发布的ChatGPT,但是他有他的独特优势。他有推特的大量的实时数据可以用来训练人工智能模型,同时他卖出去的特斯拉汽车也给他提供了源源不断的视频数据。特斯拉汽车基于深度学习的自动驾驶技术已经落地,当他的对话式AI能落地的时候,他就可以将这两项技术应用到他的机器人Optimus身上。届时,Optimus将是世界上最接近人类,或者超过人类的机器人。

最后

他为了人类文明的延续,和很多女性生了很多孩子,很多还是试管婴儿。
他为了手里的咖啡能喝的慢一点,经常把咖啡用微波炉加热到滚烫。

2023年12月21日

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在初学者眼中,世界充满了可能;专家眼中,世界大都已经既定。--铃木俊隆